第12期スタートに寄せて / Greetings on the Start of Our 12th Term

# English follows Japanese

2025年6月で、ネオマデザイン創立11周年を迎え、第12期をスタートしました。
これまでご一緒してくださったパートナー、クライアントの皆様には、改めて深く御礼申し上げます。

この1年は、かつて私がソニー時代に探究していた「感情・感性」や「空間のメディア化と空間体験設計」といったテーマが、再び現場で必要とされ始めていることを強く感じた年でもありました。かつて “まだ早い” と言われていたこれらの分野が、いまや企業の本質的な問いと結びついていることに、驚きとともに感慨深さを覚えています。

昨今、「DX」「メタバース」「SDGs」といったバズワード的な流れが一段落し、代わって多くの企業が「共創」や「オープンイノベーション」をキーワードに掲げるようになってきました。

しかしそれは、単なる技術やスキルのかけ算ではありません。知見や価値観の “紹介” や “衝突” を起点とし、業種・職種・世代・文化を越えて人と人が対話すること。そして何より、それが「人間の体験価値」として意味を持つことが求められています。

“綺麗なオフィス” や “オシャレな空間” を作るだけでは、本質的な変化は起こりません。学生や中途採用には一時的なインパクトがあるかもしれませんが、持続的な創造や対話、文化の土壌づくりにはつながりにくいのです。こうした取り組みには、中長期的な視点と継続的なアップデートが不可欠であり、即効性のある効果はむしろ稀です。ありがちなスキームよりも現場主導の泥臭いマインドセットやカルチャー作りのほうが大事だったりすることもあります。

先日、デザインの多様性をテーマとするウェブマガジン Spectrum Tokyo にて、「話したくなる空間とは？喫煙室に学ぶ5つの要素」というコラムを寄稿しました。
▶︎ 記事リンク

この中で、“喫煙室” がなぜ自然な会話が生まれる場であるのか、その構造や心理的要素を考察しました。日本人は「話しかけられる」こと自体はそれほど嫌ではなく、「きっかけがない」「話しかける理由がない」ことがコミュニケーションの障壁になっているようです。そして今、企業の多くが、かつての喫煙室のように“自然に会話が生まれる場”を求めています。

弊社では、まさにこのような「話しかけたくなる空間」や「自然に出会いや創発が起こる仕掛け」をテーマに、空間戦略および体験デザインの支援も行っています。単なる内装設計やツール導入ではなく、「人の行動・感情・習慣」を基盤とした空間体験の設計も行っております。

こうした取り組みにご興味のある方がいらっしゃれば、ぜひお気軽にご連絡ください（直接的なリクルートではありませんが、共に創造を楽しめる方々との出会いを楽しみにしています）。

改めて、弊社のビジョンをここに掲げます。

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時間・空間を人間主体に繋ぎ、新しい価値と体験を創造することによって、豊かな夢あふれる未来と社会の実現に貢献します

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このビジョンのもと、ネオマデザインは第12期も未来の「体験の在り方」を探求し続けます。今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。

ネオマデザイン株式会社
代表取締役　河野道成

 

Neoma Design: Entering Our 12th Term (June 2025)

As of June 2025, Neoma Design has entered its 12th business term.
I would like to express my sincere gratitude once again to all the partners and clients who have supported and collaborated with us over the years.

This past year, I’ve found myself increasingly returning to themes I first explored during my time at Sony—emotional perception, affective design, and spatial media experiences. Remarkably, concepts that were once considered “too early” are now resurfacing as essential to solving today’s corporate challenges. I feel fortunate and fascinated to be able to revisit them in the context of real-world implementation.

Trends like “DX,” “Metaverse,” and “SDGs” have somewhat plateaued in buzz, giving way to new corporate keywords: “co-creation” and “open innovation.”
But true co-creation is not just about combining technologies or skills. It begins with the meeting—and often clashing—of diverse perspectives, insights, and values. It involves crossing boundaries of industry, job function, generation, and culture. And ultimately, it must manifest as human experience.

Simply designing stylish or attractive office spaces won’t generate meaningful change. It may have a temporary effect for hiring, especially with students or mid-career recruits—but fostering lasting creativity and communication requires cultural soil.
And this kind of cultural development must be viewed over the long term, with a mindset of continuous evolution. Results don’t come instantly. In fact, they often come slowly.

Recently, I contributed an article to Spectrum Tokyo, a web magazine exploring the diversity of design, titled:
“What Makes a Space Talkable? 5 Lessons from the Smoking Room”  (Note: Currently available in Japanese only. English version coming soon.).

In this column, I analyzed why smoking rooms—despite all their drawbacks—naturally became spaces for casual conversation.
In Japanese workplaces, people don’t necessarily dislike being spoken to. The barrier is often the lack of a reason or social cue to initiate a conversation. Many corporate leaders today are seeking to recreate that kind of spontaneous communication space—something akin to the former smoking room.

At Neoma Design, we are actively working to design such “spaces that invite conversation” and “spaces where serendipity and co-creation can naturally occur.”
This is not just about interior design or installing digital tools—it’s about designing experiences grounded in human behavior, emotion, and social habit.

If you’re interested in these kinds of initiatives, feel free to reach out. (This is not a formal recruitment call—but I’d be happy to connect with those who share this vision and spirit of creation.)

Let me restate our vision:

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“By connecting time and space around human experience, we strive to create new value and contribute to a future and society rich with imagination and dreams.”

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With this vision in mind, Neoma Design will continue in our 12th year to explore the future of experiential design.
Thank you for your continued support and encouragement.

 

Neoma Design / CEO Michinari Kohno