新規事業コーディネーション＆プロデュース

今の時代、単に技術シーズだけではビジネスにはなりません。

R&D部門で研究開発した技術シーズと顧客ニーズを単に繋ぐだけでは足りず、顧客自身もまだ気がついていない体験を創出することなどが新規事業創出には必要です。

企業ではR&D部門（技術開発、エンジニア）と事業部（企画）との間には双方の食い違いが度々起こります。

弊社代表の河野道成はソニーに22年勤めている間、R&D部門にいながら積極的に技術を事業部門のビジネスに巻き込み、新しい事業の創出に貢献してきました。ネオマデザインにおいてもこれまでの知見・経験・活動を生かして大手企業を中心にR&Dと事業をつなぐコーディネーションや提案活動を行っています。

新規事業コーディネーションに関しては様々な業界の一部上場・グローバルカンパニーの本社R&D、関連研究所等との実績があります。残念ながら詳細な実績については、未発表のサービスや事業のため記載できません。御了承下さい。